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　 河南花花牛选择了“单飞”， 三鹿则选择沉默。　　
　　
　　8月底，河南新郑市，花花牛自主投资1．2亿建设的酸奶厂正式竣工，日处理鲜奶达到600吨，成为该省最大规模的奶业工厂。
　　
　　三鹿与花花牛的合作显然到了分手的地步。记者就此电话联系三鹿集团与花花牛集团，结果双方均采取了回避的态度。
　　
　　恐有奶源困扰
　　
　　“公司主要的目的是，守住本省市场，在全国范围进行扩展，创建全国知名的品牌。”河南花花牛有限公司（以下简称花花牛）董事长花俊国对《华夏时报》记者表示，“公司未来发展的战略就是如此。”
　　
　　据记者了解，该公司在产能上已经超过了河南三鹿花花牛有限公司（以下简称三鹿花花牛）的生产能力。另外，花花牛还计划在漯河等地区再建设两家工厂。“单飞”之势，已然明显。
　　
　　在2001年，急于壮大自身实力的花花牛选择与三鹿集团进行深入合作。双方各控股50%组建了河南三鹿花花牛有限公司。目前，三鹿花花牛主打三鹿品牌，而花花牛的产品仅在郑州地区有所销售。
　　河南方面因此懊悔不已，并开始计划建设独立于三鹿的生产能力。
　　
　　9月初，花花牛集团进一步明确，力争到2010年使其企业奶牛存栏数达到100万头，新建乳品日加工能力达到1000吨，年销售收入突破20亿元，进入全国乳业10强。而目前，合资公司三鹿花花牛的日加工能力在500吨左右。　　
　　
　　现实的情况显然离这一目标差距甚远。2006年，河南全省奶牛存栏数仅为40．4万头，牛奶的年产量维持在147万吨，而河南全省乳品企业的年加工能力则高达180万吨，原奶需从外省调入。
　　
　　“花花牛上述的目标，远非一般的努力能够达到。”河南省奶业协会的一负责人私下认为。
　　
　　广东奶业协会副会长王丁棉也对《华夏时报》记者表示：“现在都流行‘傍大款’，地方小企业根本没有实力与伊利、三鹿等乳业巨头进行竞争，它们迟早都要被整合起来。”
　　
　　三鹿战略受挫
　　
　　“如果花花牛真的计划单飞的话，不客气地说，对三鹿和花花牛来说，都是有百害而无一利。”曾在三鹿以及河南多家乳品企业担任战略顾问的某不愿具名的分析人士直言，“花花牛这么大的牛奶处理能力，首先要求解决奶源的问题，而现在看来很难，我不相信花花牛能够很好地解决这个问题。”
　　
　　据了解，由于天气干旱的原因，近两年，中国奶源整体上仍然非常紧张。在海外，新西兰、澳大利亚等主要奶源生产国也在严重减产。国内企业对奶源的竞争非常激烈，而这一点在这位专家看来“资金实力很重要”。
　　
　　此外，对于双方合作演变带来的后果，上述分析人士认为，“河南是三鹿集团最重要的省外市场，如果这个市场丢了，三鹿就不可能维持其在全国的有利的竞争地位了。如果双方关系继续恶化，对其他企业倒是个好的入场机会”。
　　
　　不过，记者也观察到，三鹿集团已对合作的“崩盘”做了一些准备，这其中也包括加快在其他省份扩张步伐。今年6月份，三鹿在安徽省芜湖市成立了三鹿（安徽）公司，选择单独运作该项目，一期工程投资即达1.38亿元，设计年产液体奶12.5万吨项目。